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2022-09-05 18:27
圖片來源：圖蟲創意
跨境電商從業十幾年了，專注跨境電商規范管理服務也有5年了，經常有老板或者跨境電商項目高管跟我抱怨：
“財務做出來的報表，不是我想要的！”
“財務不懂業務，出具的數據報告跟我們實際的相差太多了！”
“財務要求我們這樣那樣，如果完全按他們的要求來，要不沒單、要不沒利潤。。?！?/span>
其實，這也不能全怪財務。一個優秀的老板本身就是半個財務專家，然而在跨境電商行業，有些老板甚至連一點財務意識都沒有。因此，我們先來普及一下常見的3大財務人員類型：
就是俗話說的賬房先生，視野一般都在公司內部日常事務和財稅相關的法定要求。其主要工作就是統計數據進行會計核算和制作財務報表。
這類財務具備的是傳統財務思維，針對傳統行業，他們能做一個合格的賬房先生。但針對跨境電商行業，因為行業本身還沒有相關準則標準，甚至國家針對行業出臺的很多政策本身還無法落地，所以他們如果不了解跨境電商業務，就肯定做不出跨境電商老板和管理層想的財務報告。
除了財務思維，更具有業務思維，會了解老板需求，能給企業提供決策支持和參謀建議。除了核算型財務內容，更加重視參與到業務交易流程中去，能從財務角度進行分析，從進行資金管理、預算管理、成本管理、內部控制等工作。
不僅有財務思維和業務思維，更有老板思維，他們的視野不限于公司內部，還非常重視外部發展環境，能在戰略上為企業出謀劃策。除了管理型財務內容，還能通過財務制度優化來治理公司，高度重視資本運作、供應鏈管理、戰略分析等多方面工作。
咱們跨境電商的行業現況是：大部分公司的財務都是第一種類型，甚至還有很多公司連第一類型具備會計專業基礎的財務都沒有！這里可能會有老板說，我們的財務雖然不是會計專業的，但對我們公司業務還是很了解的。
總而言之，目前大部分跨境電商公司擔任財務崗位的人員——要么只懂財務不懂跨業務，要么只懂業務不懂財務。所以才會出現前面的那些對財務的抱怨之詞。
作為給跨境電商企業提供服務多年的我們，也很是理解為什么跨境電商企業很少有管理型財務和戰略型財務人員。
第一，跨境電商行業發展就這么十多年，市場上懂跨境電商業務的財務非常稀缺；
第二，管理型財務和戰略型財務人員本身要求也很高，薪資待遇、公司發展前景都是他們會綜合考慮選擇與否的因素。特別是戰略型財務，很多都成了在職公司的合伙人；
第三，有些跨境電商老板本身財務意識薄弱，不愿意在財務上花心思，以為財務是花錢的崗位，不了解財務的重要性，更不知道財務是可以為公司創收的。
當然，也確實很多中小賣家和剛開展跨境電商項目的大企業，是還不需要全職的懂跨境電商業務的財務人員的。
疫情持續幾年，可能有些老板還是覺得財務并不是剛需，看到這里只是想多了解。那也沒關系，咱們也同舟共濟，給大家免費分享一下我們收集的跨境電商行業數據報告，只希望能為大家提供一些有價值的信息資料。有需要求，可私信我們獲??！
圖片來源：公司內部文件
（來源：跨境大臉財）
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